Beschreibung
Tagesseminar (10:00 – 16:00 Uhr)
Sowie als Einzeltraining bundesweit vor Ort (Tagestraining)
Der Wandel in den Führungsetagen ist spürbar. Die Anforderungen ändern sich. Die aktive Mitgestaltung an Mitarbeiterzufriedenheit bedingt neue Tools. Auf Augenhöhe und mit Transparenz führen, delegieren und kooperieren. Die Führungskraft als Coach:in.
Inhalte:
- Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken
- Der innere Rollenkonflikt Führungskraft vs. Coach:in
- Rollentrennung
- Die Sprache des Coachs:in
- Der Coach:in Begleiter und Unterstützer in Weiterbildungsprozessen
- Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet
- Coaching-Methoden und Anwendung
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